Kontinuerlig forbedring avløser LØFT

(20.02.12) LØFT-programmet er formelt avsluttet som prosjekt. Videre forbedringsarbeid i Nortura skal skje gjennom "Kontinuerlig forbedring" i hele konsernet.

Av: Tor Olav Brandtzæg, informasjonssjef

I perioden 2009 til 2011 har LØFT-programmet gitt forbedringer på nær 1,3 milliarder kroner. Men utviklingen har vist at det ikke er mulig å nå målet om 2,5 mrd innen 12.12.12.

- En viktig årsak er at enkelte større prosjekt viste seg ikke å være gjennomførbare innenfor tidsrammen, sier konsernsjef Runar Larsen.

Naturlig overgang
Det er i følge konsernsjefen ingen dramatikk i dette og det betyr heller ikke at forbedringsarbeidet i konsernet trappes ned. Tvert i mot. Trykket på å bli bedre vil nok være minst like stort som før – men fra nå av er det Kontinuerlig forbedring (KF) som vil få fullt fokus.

- Erfaringene fra 6 fabrikker som allerede har tatt det i bruk har vært svært positive. De aller fleste har levert både raskere og mer enn forventet, forteller Larsen.

Alle skal med
- LØFT-prosjektene var viktig for å ta ut helt nødvendige og raske forbedringer der og da. KF er en annerledes måte å arbeide på der vi, som navnet sier, forbedrer oss hele tida og i langt større grad involverer alle våre medarbeidere. Samtidig vil vi naturligvis ta med oss verktøy fra LØFT inn i den videre prosessen når det er hensiktsmessig, understreker Runar.

Fram til nå er "Kontinuerlig forbedring" faset inn ved 6 av de største fabrikkene. Nå står Malvik, Målselv, Førde og Sogndal for tur.

- Framover er det kontinuerlig forbedring som skal stå i fokus for å bedre lønnsomheten i Nortura. Her fra Nortura Steinkjer som i løpet av kort tid har avdekket 30 millioner kroner i forbedringspotensiale.